Programa de Redução ou Adequação de Despesas Fixas

ObjetivosAçõesEntregas

As despesas fixas, ou seja, aquelas que não guardam relação com as vendas ou produção, em qualquer tipo de negócio devem ser minimizadas. Para que isso aconteça, devem ser submetidas sempre a questionamento sobre a sua própria existência ou sobre o seu volume e evolução.

Esse projeto objetiva fazer um levantamento histórico de todas as contas de despesas não proporcionais às vendas, buscando formas de minizá-las ou reduzí-las a patamares aceitáveis para o tipo de empresa alvo do trabalho.

  • Importação de arquivos de balancetes analíticos dos últimos 3 ou 5 anos (conforme a disponibilidade do sistema).
  • Adequação dos balancetes em uma única planilha, com um DRE histórico, de modo a poder visualizar a representatividade e evolução de cada conta.
  • Análise conta a conta com as pessoas responsáveis, para buscar as melhorias propostas.
  • Distruibição de grupos de contas por gestores que serão os responsáveis pelo acompanhamento e minimização das despesas alocadas.
  • Planilha com balancete histórico do período passado escolhido.
  • Gráficos de análise de evolução conta a conta, escolhidas em caixa de combinação do MS-Excel.
  • Descrição da situação encontrada e proposta de redução ou até de extinção de despesas.
  • Mensuração do impacto das propostas feitas nos resultados da empresa.
  • Plano de acompanhamento das implantações práticas efetivas das ações propostas (a combinar).
Objetivos

As despesas fixas, ou seja, aquelas que não guardam relação com as vendas ou produção, em qualquer tipo de negócio devem ser minimizadas. Para que isso aconteça, devem ser submetidas sempre a questionamento sobre a sua própria existência ou sobre o seu volume e evolução.

Esse projeto objetiva fazer um levantamento histórico de todas as contas de despesas não proporcionais às vendas, buscando formas de minizá-las ou reduzí-las a patamares aceitáveis para o tipo de empresa alvo do trabalho.

Ações
  • Importação de arquivos de balancetes analíticos dos últimos 3 ou 5 anos (conforme a disponibilidade do sistema).
  • Adequação dos balancetes em uma única planilha, com um DRE histórico, de modo a poder visualizar a representatividade e evolução de cada conta.
  • Análise conta a conta com as pessoas responsáveis, para buscar as melhorias propostas.
  • Distruibição de grupos de contas por gestores que serão os responsáveis pelo acompanhamento e minimização das despesas alocadas.
Entregas
  • Planilha com balancete histórico do período passado escolhido.
  • Gráficos de análise de evolução conta a conta, escolhidas em caixa de combinação do MS-Excel.
  • Descrição da situação encontrada e proposta de redução ou até de extinção de despesas.
  • Mensuração do impacto das propostas feitas nos resultados da empresa.
  • Plano de acompanhamento das implantações práticas efetivas das ações propostas (a combinar).

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