Economista formado pela PUC-RS, Especialista em Gestão Empresarial pela UFRGS.

Trabalhos de apoio à gestão para empresas industriais, comerciais e de serviços dos mais variados ramos de atividade e tamanhos, tendo atendido em projetos de consultoria e treinamento a mais de 1.200 empresas nos últimos 30 anos.

Experiência em banco de investimento (Banco Holandês Unido) em Porto Alegre, Rio de Janeiro e Belo Horizonte, Técnico e Superintendente Substituto do Sebrae-RS (na década de ’80, Cebrae-RS), mais de 25 anos de experiência em atacadistas de autopeças, empresas de construção civil, postos de combustíveis, reformadoras de pneus e vários outros ramos de negócios da indústria, comércio e serviços. Treinamento capacitação de gestores na área financeira em empresas de médio e grande portes como Vipal, Coca-Cola Spaipa, Schultz, Auxiliadora Predial, Docol, iPlace (Grupo Herval), Safeweb, Tramontina em parceria com a Allcon Consultoria de Resultados.

Foco na otimização do uso de ferramentas de gestão atualizadas, apoiando clientes na busca das melhores soluções no mercado ou desenvolvendo soluções para uso rápido através do MS-Excel, MS-Access, Power BI e outras ferramentas do Microsoft 365.

Trabalhos objetivos de apoio prático na gestão financeira dos clientes, treinando os gerentes financeiros e outros gestores no uso das melhores práticas e implantando controles financeiros para uma gestão de qualidade. Envolvimento, quando necessário, em negociações com bancos, fornecedores e clientes.

Implantação do uso efetivo da contabilidade gerencial, com análises retrospectivas e planejamento de resultados, utilizando o Modelo Fleuriet, DREs pelo método do custeio direto e DFC (Demonstrativo dos Fluxos de Caixa) montado por critérios que facilitam a visualização pelo empresário. Treinamento dos empresários no consumo efetivo das informações gerenciais necessárias para a condução da empresa para resultados atraentes e equilíbrio financeiro duradouro. Modelagem de resultados, para buscar patamares melhores de lucratividade e retorno sobre os investimentos.

Estruturação, junto com o Contador, Advogados da empresa e os empresários, de modelos jurídicos-tributários-societários que sejam os mais adequados para os negócios e corpo societário, bem como para promover segurança para a empresa e para seus sócios ou acionistas. Elaboração de simuladores para apoiar as decisões.

Elaboração de projeto de Valuation, com o objetivo de calcular o valor da empresa para uso interno ou para negociações com terceiros. Além da elaboração do projeto, participação em negociações para defender e negociar parâmetros e o valor final negociado. Busca de interessados na aquisição da empresa e participação ativa nas negociações.

Em conjunto com empresa de pesquisa de mercado, desenvolvimento de projeto de Pricing, com o objetivo de dotar a empresa de um sistema de definição de preços inteligente, que garanta os ganhos de margem de contribuição do mix e lucratividade do negócio e que posicione adequadamente a empresa no mercado em que atua.

Desenvolvimento e implantação de modelos de remuneração variável, não só para as equipes de vendas, mas para todos os cargos e níveis da empresa, baseado na crença de que, além de estímulos psicológicos, deve haver também estímulos financeiros para impulsionar as pessoas para busca da excelência.

Mediação, junto com o Contador e Advogados da empresa, de possíveis conflitos de interesse entre os sócios/acionistas, procurando propor a todos uma discussão baseada em números e em negociações do tipo ganha-ganha.

Trabalhos de reestruturação financeira para empresas em situação de insolvência, partindo do uso intensivo de informações para apurar causas e estabelecer um plano de ações agressivo objetivando reverter a situação no mais curto espaço de tempo possível (esse tempo às vezes é medido em anos), participando da implantação prática das ações.